入职十年，经过在公司证券领域多个大项目的历练，Levi从一名毕业生成长为证券部投资项目资深专家。

2019年是公司恢复期的关键一年，对于Levi也是充满挑战的一年，他承担起公司两个重大项目——公司股权激励计划和非公开发行A股股票（“定增项目”）的管理和运作。恢复期对公司最重要的是现金流，而这两个项目，正是统筹、组织公司多部门在资本市场现金流战线上的冲锋。凭借在项目中取得的突出成绩，他荣获2019年度公司金奖。

见证“一粒种子生根发芽开花结果”的过程

资本运作项目往往耗时较长，涉及到的内外部关系也很多，外部如与证监会、交易所、股东、潜在投资者的沟通，与中介券商、律师和会计师事务所的协调，以及宏观政策、资本市场环境的变化等，内部还涉及到公司众多跨体系部门协作，所以在项目运作过程中需要协调众多部门和各类事项。因此，项目不仅对团队整体的专业能力有很高的要求，对于项目执行者的心态也是极大的考验。

作为公司股权激励计划项目的主要负责人，从2017年2月项目方案的研究与策划，到2017年4月项目推出以及完成董事会/股东大会审议、激励对象异常证券账号的点对点处理及协议签署、期权授予、登记，再到2019年7月第一个行权期至今的行权项目管理工作，Levi都主导并参与其中。2019年该项目终于“开花结果”：第一个行权期为公司带来现金流6亿多元，同时通过资本市场为公司节约激励资金X亿元。该项目不仅助力公司现金流恢复，更是支撑了公司对核心人才的中长期激励。

他介绍，资本运作项目前期如何策划、沟通以及推出时间点，都要考虑充分。为了能够快速完成项目，Levi及团队和相关协同部门做了大量的前期准备工作。项目成功实施看起来可能有些“风轻云淡”，但其实在推进过程中，需解决很多问题，也有不少突发事件要去处理。比如在方案通过股东大会前，国内接连出现了好几家A+H大型公司激励方案被H股股东大会否决的案例，如何在短时间内使得A股股东、H股股东分别以超过2/3的同意率通过方案，这都是需要提前系统思考和解决的问题。项目团队提前策划，针对不同类型的众多股东进行点对点沟通、拜访并详细介绍方案的设计……最终，方案顺利通过，成为当时为数不多的成功通过方案的A+H公司。

回顾项目推进过程中的艰辛时刻，Levi笑言，“在一些关键节点，有时候也会睡不着，压力很大。虽然困难重重，但是做任何事情都是这样，有压力才有成长，尤其是一个项目就像一颗种子，当你看到它生根发芽开花结果，觉得付出很值得。”

发挥团队和专业的力量

2018-2019年，Levi在执行项目过程中经历了重重困难。在公司及部门领导的带领下，作为项目执行负责人的Levi一方面需要严格按照项目运作的模式，紧卡每项子任务的目标、时间点和里程碑，一方面对于遇到的棘手问题和困难，要组织内外部的相关部门人员，进行快速应对和沟通。在处理政策审核问题时，需要组织公司跨体系30多个部门和券商、律师、会计师事务所等外部中介持续奋战，将问题一一分析和解决，并在过程中回复中国证监会多轮意见以及数十个方向和问题，快速推动完成材料审批和公告。项目在2019年8月获得中国证监无条件审核通过并在10月取得中国证监会发行批文。项目后期协助公司领导进行投资者路演，完成投资者N轮尽调、访谈、问题解答，向投资者全面展示公司经营管理的新变化和未来发展战略，支撑其最终投资决策。

项目中，Levi常常要一个人去对接各个环节，但遇到特殊事情需要紧急处理，就要协调相应的内外部资源来支撑。面对种种难题，除了个人对项目各个环节的把控外，还要积极发挥团队的作用。比如遇到问题，快速组成临时团队、头脑风暴，将问题迅速解决。

在项目推进过程中，除了要善于凝聚团队的力量外，还需要对项目中的异常点进行提前把控，对于一些职责模糊的“三角地带”，要牵引相关部门去推进。另外，因为项目涉及到内外部众多中介和部门，要在解决问题的过程中充分发挥和尊重专业人士的力量。

“这个项目方案最初是2017年12月底开始设计，虽然中间经历了很多困难，但经过团队的不懈努力，完成后还是很有成就感。”Levi说。

成长经验：多看、多想、多实践

入职公司十年间，Levi一直在公司证券部门工作，如今已经是领域专家的他，谈及自己能够快速成长的经验时总结了三点：多看、多想、多实践。

多看。作为一个毕业生在刚工作时更多的是一个协助者，往往是师傅带着去实践，要多看师傅和前辈在项目工作中如何去考虑、判断和解决问题。多看的同时，遇到不懂的问题，要把自己当成一张“白纸”，敢于发问。Levi坦言，其实多看多问多学不仅仅限于新人时期，而是会贯穿于职业生涯的每一个阶段。

多想。一个在本领域内成为专家的人，一定是一个勤于思考的人。Levi认为，不仅要思考如何解决项目具体问题，还要在不断成长的过程中思考如何改进自己的工作方式。另外，很多事情不是靠一个人，而是需要团队一起努力去想、去解决。

多实践。在平时工作推进的过程中，可能有很多难点和不解的地方，但是其实慢慢往前推，汇集团队的想法，就能在过程中找到很多突破点，迎来曙光。即使过程中有很多节点让人感到崩溃，但在实践中不断解决问题，突破难点后对于自己和团队的信心都是一种提升。“不是常说‘上天不会亏待一个努力勤奋的人’吗，我觉得是这样的。”

2017-2019年两个项目期间，正好迎来两个孩子的诞生和成长，谈及此，Levi更多的是感恩家庭、感恩生活，也感恩项目过程给自己的历练，看着两个公司项目从“一粒种子生根发芽开花结果”，同时也感恩在团队、领导们的帮助和指导下，个人得以不断成长。
    
结语

“兢业十载，初心坚守；接厉十年，再创新篇”，这是Levi在金银奖答辩时的候选宣言，在公司十年的他坦言获奖很有意义，证明了项目团队和自己做的事情给公司带来价值，为公司从恢复期迈入发展期做出了一些贡献。面向未来，他希望自己能做好岗位工作，充分研究并利用好资本市场产品和工具，为公司创造价值，下一个十年，他期待“再创新篇”。